太阳城官网互联网电视成长尚需过五关1、互联网电视机的市场规模：国内每年的电视机销量在2000万台左右，而随着互联网功能的逐步成为标配，互联网电视机的市场空间巨大。

　　2、产业链基础收入有保障：互联网电视机作为高端电子消费品，可以通过提升电视机产品价格的手段，通过用户买单的方式进行解决互联网电视产业链的基础收入。

　　而这两大优势是国内的互联网电视产业可以顺利起步的保障。根据现有的互联网电视管理规则，每台互联网电视机必须按照广电总局制定的规则实行统一编号管理，并须支付给上游集成服务商约100元/台的费用。加上家电厂家的电视机销售收入、内容服务商的广告增量覆盖收入，可以很好的解决了产业链的基础营收问题。而这是相比IPTV数字电视依旧以赠送终端的营销的最大不同。

　　1、用户转化率：互联网电视起点问题的解决，依托的是电视机的市场营销，用户购买的目标更多是电视机，而非其互联网功能，从目前的市场了解来看，从互联网电视机的用户转化为互联网电视的用户的比率还较低，而这也将影响到互联网电视产业的可持续性运营收入的关键。因此，互联网电视的二次营销运营工作就显得极为重要。

　　2、支付渠道：互联网电视目前以免费为主，但未来必然要走向收费，而缺少便捷的支付渠道会成为其运营的软肋太阳城APP下载。储值卡等手段虽可行，却终不方便。

　　3、业务收入：互联网电视通过家电卖场进行全国性分散销售，在收费体系上，无论是家电厂家还是牌照商都很难采取固定月费模式。而采取按次付费的方式，由于监管体系下的互联网电视更类似一个国内电视台的大聚合，用户的付费意愿还需要进一步培养，而增值业务，则在短期内只能作为辅助性亮点，而不是收费卖点。

　　4、市场竞合：现有的互联网电视产业只针对互联网电视一体机的新增市场，而国内尚有数亿不具备互联网电视的存量市场，但目前国家尚不允许在合法渠道中采取机顶盒+电视的互联网电视方式。 这也为未来的山寨盒子提供了发展空间，而后者在市场操作的灵活性上有可能挤占部分市场份额。尤其是在国外互联网电视的观念引导下。

　　纵观国内，如何寻找新媒体的商业模式是困扰业内的难题，互联网电视虽然在起步阶段有优势，但在可持续性上尚不明朗，尤其是在互联网电视的产业链上，尚缺少一个专业的运营商环节。

　　和PC、IPTV、数字电视等最大的不同是，互联网电视是以家电消费电子的身份出现在用户面前的，因此，互联网电视发展所面临的售后服务的要求也将格外艰巨。尤其是家电厂家。

　　PC电脑为用户提供的仅是硬件和操作系统，用户在电脑上进行各种应用和操作所引发的系统蓝屏、中毒等故障，均属于用户自己的行为，以其自行解决为主。而互联网电视，则是由家电厂家提供的集成了电视内容服务的消费电子设备，因此，如果互联网电视出现蓝屏或连接故障等情况，用户必然会反馈回家电厂家，而不会顾及在电视机背后的诸多的复杂的系统技术要求。

　　IPTV、数字电视是以机顶盒+电视机的形态出现在用户面前，用户关注点在于机顶盒这个外设，如果出现相关问题，可以通过更换或维修等低成本方式解决，更由于机顶盒采取的是赠送的方式，可提升用户的容忍度。而互联网电视则属于高端消费电子产品，用户在付出高额费用的同时也会提升对产品的期望值，即使出现微小的问题，也会被放大，为售后服务带来困难。

　　互联网电视的传输借助了公共互联网，缺乏QOS的质量保证，用户在观看时容易受网络条件的限制，虽然目前通信运营商都在提升宽带速率，但观看的效果和用户现有带宽和服务商都有很大的关系，而作为普通用户，对产品背后的细节不会过多了解，只会以观看的直观体验作为评判标准，而这也会对售后支持带来更高的要求。

　　随着社会科技的进步，用户对于消费产品的要求也会越来越高，而维权意识的成长，也将对产品的市场推广起到极大的影响。互联网电视作为高端产品，市场口碑和售后服务成正比，因此，服务关是决定互联网电视市场前景的重要因素。

　　如果从产品角度来看互联网电视，那么只要考虑电视机的市场销售就可；而如果是从产业的角度来看，那么互联网电视中， 用户是决定其成败的关键。

　　1、国内：大多数用户心目中的互联网电视是可以观看迅雷、土豆等更多内容的形态，而现有的国进民退的情况会使用户多元情结形成极大落差。

　　2、国外：以谷歌为代表的开放式互联网电视系统产品，会加大国内用户对于互联网电视开放的更多期待。

　　无论是开放式需求还是内容多元化，都和目前国内政策和内容的管制背道而驰。因此如何解决用户的互联网情结，是推动产业顺利发展的核心。

　　包括上文所说的政策、业务、运营和服务四关，其最终也都会归结到用户的满意度上。尤其是在如今用户已经具有更多元化的互动观看选择，如互动电视、IPTV、网络视频和山寨盒子等等的情况下，互联网电视和上帝之间的博弈才刚刚开始。

　　坦率说，随着互联网电视产业的渐趋明朗，未来发展之途并不平坦，虽然在产业链中排除了电信运营商，但其成长所面临的各种问题和IPTV也相差无几。尤其是监管下的市场活力正在逐步流失。引用以前旧文中的一段话作为本文的结尾，同时也期待互联网能真正破五关，得正果。

　　随着互联网电视的规范细化，外资品牌不能进入，机顶盒厂家无法借力，国内家电厂家需要改造，其成长之路并不坦途。而且互联网电视发展初期，牌照商和终端厂家之间彼此利用的心态严重。家电厂家要按照终端数缴纳给集成牌照商内容使用费，虽可解决产业初期的收入模式，但长远来看，互联网电视内容来源电视台化，收费模式并不清晰，用户是否愿意为内容而持续买单，缺乏电信有效的收费渠道，靠点卡等形式是否能撬动消费者口袋，都尚未知。互联网电视，在启动的喜悦之后，看来需要我们进一步保持清醒的思考，尤其是在产业规范的制定和执行中，更需要保持兼听则明的好习惯，千万不可过于从政策、行业保护角度考虑问题，忽视产业链话语声，从而扼杀了产业发展活力，使得互联网电视也重蹈“IPTV”成长之惑。